Vom inhabergeführten Mittelstand bis zum börsennotierten DAX-Konzern!
Unser Beratungsteam hat in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen mit unterschiedlichen Anforderungen seine Leistungsfähigkeit beweisen können.
Die bearbeiteten Aufgabenstellungen lagen in unseren Kompetenzfeldern:
Projektbeispiele IT-Exzellenz
IT-Architektur
- IT-Technische Neuausrichtung eines fusionierten EVUs
- Untersuchung zur Neuordnung der EDM-Unterstützung bei einem Stadtwerke-Konzern
- Studien Marktrollentrennung bei diversen Energieversorgungsunternehmen
- Studien zur IT-Neuordnung im Rahmen des Unbundling
- Machbarkeitsuntersuchungen Migration auf SAP für für diverse EVUs
- Machbarkeitsstudie Roll-Out eines zentralen Templates in Auslandsgesellschaften
- Auswahl einer CASE-Umgebung für eine europäische Organisation von Telekommunikationsunternehmens
- Konzeption IV-Anwendungsarchitektur für ein Elektronikunternehmen auf der Basis von SAP
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption auf der Basis von SAP für einen Maschinen- und Anlagenbauer
- Rahmenkonzeption Dokumentenmanagement für ein Elektronik-Unternehmen
- Konzeption IV-Anwendungsarchitektur für ein Stahlunternehmen auf der Basis von SAP
IT-Fachkonzeption
- Optimierung Einsatzkonzeption ABAS für einen mittelständischen Anlagenbauer
- Konzeption Managementinformationssystem für die Stabsabteilungen eines Papierherstellers
- Konzeption Managementinformationssystem für die Stabsabteilungen eines Stahlproduzenten
- Konzeption Marktrollentrennung bei diversen Energieversorgungsunternehmen
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption des zentralen Distributionszentrums eines Handelsunternehmens
- Konzeption eines Auftragsabwicklungs- und Dispositionssystems für einen Distributionslogistiker
- Konzeption eines Auftragsabwicklungssystems für einem IT-Dienstleister
- Konzeption eines IT-Templates zur Abbildung der Netz- und der Lieferantenrolle
- Konzeption zentraler Kunden- und Produktdatensysteme für ein Telekommunikationsunternehmen
- Konzeption zur Weiterentwicklung des Dispositionssystems einer Fernsehanstalt
- Organisatorische und iv-technische Konzeption der Auftragsabwicklung eines Telekommunikationsunternehmens
- Konzeption eines Business Intelligence Systems im Bereich Festnetz eines Telekommunikationsunternehmens
- Konzeption eines Anwendungssystems zur Optimierung der Leerwagenverteilung eines Transportunternehmens
- Konzeption strategische Informationssystemplanung bei einem Telekommunikationsunternehmen
- Auswahl einer CASE-Umgebung für eine europäische Organisation von Telekommunikationsunternehmens
IT-Implementierung
- Organisatorische und IT-Technische Neuausrichtung eines fusionierten EVUs
- Einführung eines Auftragsabwicklungs- und Dispositionssystems für einen Distributionslogistiker
- Einführung eines Auftragsabwicklungssystems für einem IT-Dienstleister
- Einführung eines Business Intelligence Systems im Bereich Festnetz eines Telekommunikationsunternehmens
- Migration von Standardsoftware auf SAP für diverse EVUs
- Konsolidierung der IT-Landschaft auf Basis von SAP Utilities im Rahmen einer Fusion
- Realisierung eines Anwendungssystems zur Optimierung der Leerwagenverteilung eines Transportunternehmens
- Realisierung Marktrollentrennung bei diversen Energieversorgungsunternehmen auf Basis von SAP IS-U
Projektbeispiele Projekt-Exzellenz
Projektmangement-System
- Optimierung Projektplanung und Projektmanagement einer Shared-Service-Gesellschaft
- Konzeption und Einführung Risikomanagement bei IT-Dienstleistern
- Konzeption und Einführung Produktentwicklungsprozess bei einem IT-Dienstleister
- Optimierung Steuerungsprozesse in der Projektabwicklung bei einem IT-Dienstleister
- Konzeption und Einführung eines Projektabwicklungssystems für einem IT-Dienstleister
- Konzeption und Einführung eines Projektportfoliomanagementsystems bei einem Telekommunikationsunternehmen
- Konzeption und Einführung eines Projektportfoliomanagementsystems bei einem Energiehandelsunternehmen
- Erarbeitung einer PM-Richtlinie für ein Versorgungsunternehmen
Projekt-Risikomanagement
- Risiko-Management Projektabwicklung bei einem IT-Dienstleister
- Risiko-Management bei der Neuausrichtung der IT nach Fusion zweier Versorgungsunternehmen
- Risikobetrachtung bei Konsolidierung der IT für die Netzbereiche zweier Regionalversorger
- Konzeption und Einführung Risikomanagement bei einem IT-Dienstleiste
Projektbeispiele Prozess-Exzellenz
Prozess-Management-System
- Aufbau Prozess-Management-System für ein Immobilienunternehmen
- Optimierung Prozess-Management-System bei einem Energiehandelsunternehmen
- Optimierung BPM-Governance bei einem Flugzeugbauer
- Umsetzung agiler Methoden im BPM bei einem Chemieunternehmen
- Aufbau Prozess-Management-System für ein Konsumgüterunternehmen
- Aufbau Knowledge-Management für ein Medizintechnikunternehmen
- Optimierung Prozess-Management-System bei einem Kunststoffverarbeitungsunternehmen
- Entwicklung BPM-Strategie für ein Energieversorgungsunternehmen
- Definition und Einführung der ITIL-Prozesse bei einem BPO-Dienstleister
- Optimierung Steuerungsprozesse in der Projektabwicklung bei einem IT-Dienstleister
- Einführung eines Projektportfoliomanagementsystems bei einem Telekommunikationsunternehmen
- Aufbau Prozess-Management-System für ein im Aufbau befindliches Telekommunikationsunternehmen
Prozessorientierte Software-Einführung
- Organisatorische und IT-Technische Neuausrichtung eines fusionierten EVUs
- Aufbau und Auslagerung von Abrechnungs- und Kundenserviceprozessen bei einem EVU
- Organisatorische und IT-technische Marktrollentrennung bei diversen Energieversorgungsunternehmen
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption des zentralen Distributionszentrums eines Handelsunternehmens
- Konzeption und Einführung eines Auftragsabwicklungs- und Dispositionssystems für einen Distributionslogistiker
- Aufbau eines Prozess- und IT-Templates zur Abbildung der Netz- und der Lieferantenrolle
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption Produktion für einen Reifenhersteller
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption für ein IT-Dienstleistungsunternehmen
- Organisatorische und iv-technische Konzeption eines Vertriebs¬-und Auftragsabwicklungssystems eines Fensterherstellers
- Organisatorische und iv-technische Rahmenkonzeption auf der Basis von SAP für einen Maschinen- und Anlagenbauer
- Definition und systemgestützte Einführung der ITIL-Prozesse bei einem BPO-Dienstleister
- Neugestaltung der Geschäftsprozesse bei Einführung eines Billing-Systems für ein Telekommunikationsunternehmen
Prozessoptimierung
- Definition der Geschäftsprozesse für ein im Aufbau befindliches Telekommunikationsunternehmen
- Effizienzsteigerungsprogramm für den Bereich Wholesale eines Telekommunikationsunternehmens
- Optimierung Projektplanung und Projektmanagement einer Shared-Service-Gesellschaft
- Neukonzeption des Anforderungsmanagements bei einer Shared Service-Gesellschaft
- Aufbau und Auslagerung von Abrechnungs- und Kundenserviceprozessen bei einem EVU
- Organisations- und Prozessoptimierung bei einem Energiehandelsunternehmen
- Organisatorische Neuordnung Netzservice für ein Energieversorgungsunternehmen
- Organisationskonzept für ein Energieversorgungsunternehmen
- Durchführung eines Effizienzsteigerungsprogramms für eine Abrechnungsgesellschaft
- Konzeption und Einführung Risikomanagement bei IT-Dienstleistern
- Organisatorische Neuausrichtung eines IT-Dienstleisters
- Konzeption und Einführung Produktentwicklungsprozess bei einem IT-Dienstleister
- Optimierung Steuerungsprozesse in der Projektabwicklung bei einem IT-Dienstleister
- Systemorientierte Prozessoptimierung für ein Immobilienunternehmen
- Optimierung Einsatzkonzeption ABAS für einen mittelständischen Anlagenbauer
Projektbeispiele Agile Exzellenz
Projektmanagement-Agil
- Einbindung agiler Methoden in den Produktentwicklungsprozess (Automobilindustrie)
- Methodenberatung und Coaching Scrum bei der Umstellung der IT-Systeme einer Versicherung
- Inhouse-Training und Projektunterstützung agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Maschinen- und Anlagenbauer
- Agile Methoden beim Management von Standard-Software bei einem Chemieunternehmen
- Inhouse-Training und Projektunterstützung agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Konsumgüterunternehmen
- Einführung Scrum im Produktmanagement bei einem Versorgungsunternehmen
- Pilotierung Scrum bei einem Shared-Service (Schwerpunkt Kundenbetreuung)
- Anpassung der Einführungssystematik an agile Ansätze (Schwerpunkt Scrum) für einen Standard-Software-Hersteller
- Agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Shared-Service-Unternehmen
- Optimierung Projektmanagement durch agile Methoden bei einem Leasing-unternehmen
- agile Methoden zur Einführung von Standard-Software bei einem Medienunternehmen
- agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Shared-Service-Unternehmen
- agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Energieversorgungsunternehmen
- Optimierung PM durch agile Methoden bei einem Leasingunternehmen
- Inhouse-Training und Projektunterstützung agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Maschinen- und Anlagenbauer
- agile Methoden beim Management von Standard-Software bei einem Chemieunternehmen
- Inhouse-Training und Projektunterstützung agile Methoden im Prozessmanagement bei einem Konsumgüterunternehmen
Ordnungsrahmen-Agil
- Methodenberatung und Coaching Scrum beim Redesign des Internetauftritts (Messe)
- Methodenberatung und Coaching Scrum bei einer Sozialkasse
- Methodenberatung und Coaching Scrum bei mehreren Energieversorgungsunternehmen
- Machbarkeitsanalyse Scrum bei einem Unternehmen der Sensortechnik
- Agile Methoden zur Einführung von Standard-Software bei einem Medienunternehmen
- Einsatz agiler Methoden im Einkauf (Messe)
- Agile Methoden bei einem Pharmaunternehmen
- Integration agiler Methoden in Organisationsentwicklung
(Diakonisches Unternehmen) - agile Methoden bei einem Pharmaunternehmen
Projektbeispiele Einkaufs-Exzellenz
Agiler Einkauf
- Grundlagenvermittlung Design Thinking, Scrum, Kanban & Co im Einkaufskontext
- Agile Vertragsgestaltung
- Agiler Festpreis und Projektinvolvement des Einkaufs
- Anfragegestaltung im komplexen Projektumfeld
- Interimsprojektmanagement zur Umsetzung agiler Methoden im Einkauf
- Team- und persönliches Coaching zur richtigen Einführung agiler, klassischer und hybrider Methoden und Techniken im Einkauf
Wertorientierter Einkauf
- Definition Status Quo: Wo stehen Sie heute?
- Konzeption einer personalisierten Vision für den Einkauf
- Erstellung der richtigen strategischen Ziele
- Definition von erfolgsversprechenden Leutturmprojekten