Wege zu Verbesserungen und Lösungen praktisch umgesetzt

Referenzen

zusammen erfolgreich

Kunden stimmen

Verschaffen Sie sich einen Überblick mit wem und für welche Kunden wir arbeiten.
Nachstehend finden sie eine Auswahl verschiedener Kundenstimmen, die aus

mehr als 400 erfolgreichen Projekten stammen. Bei Interesse schicken wir Ihnen gerne ausführliche Informationen zu den (Groß-)Projekten.

Hays AG    Hilti AG   Mainova AG    Festo SE & Co. KG    Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH    GASAG Berliner Gaswerke AG    DFB GmbH    Messe Frankfurt GmbH    Bechtle AG    Bilfinger Real Estate    Carl Zeiss SMT GmbH    Daimler AG    Boehringer Ingelheim GmbH   Vaillant Group Kfw Business Services GmbH    Barmer Krankenkasse    Würth Industrie Service GmbH & Co. KG    ThyssenKrupp Rasselstein GmbH    Provinzial Holding AG    Robert Bosch Manufacturing Solutions GmbH    Vorwerk & Co. KG    KfW     Merck KGaA…

„Shaping the Future - Welche Leitprinzipien, Fähigkeiten, Prozesse und Kulturelemente ermöglichen uns, auch in Zukunft erfolgreich zu sein?
Mit Unterstützung der Heupel Consultants konnten wir strukturiert, systematisch und kreativ erarbeiten, auf welche Schwerpunkte und Leitplanken wir setzen, um gezielt Schritte zur Erreichung unseres langfristigen Erfolgs gehen zu können.“​
Andreas Frey
Business Unit Power Tools & Accessories | Head of Project Management, Hilti AG
„Gelebte Kompetenz zu `agilen Methoden` im Einkauf - praxisgerecht, fundiert und umsetzungsorientiert auf die Herausforderungen der Beschaffung ausgerichtet“
Oliver Schell
Messe Frankfurt AG
„Das systematische Vorgehen und die Fähigkeit, Dinge auf den Punkt zu bringen, haben mich beeindruckt. Wir sind jetzt deutlich besser aufgestellt, um Projekte wirtschaftlich abzuwickeln.“
R. Silcher
CIO, Pfalzwerke AG
„Gefallen hat uns insbesondere die systematische Vorgehensmethodik - ohne viel Schnick-Schnack und pseudogenauen Kalkulationen. Entscheidend war, die betroffenen Kollegen emotional mit ins Boot zu bekommen.“
A. Dreissen
Stadtwerke Soest

…TÜV Rheinland Akademie GmbH    Burda Procurement GmbH Energie Kundenservice GmbH    Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG    Roland Rechtsschutz Versicherungs AG    SOKA BAU    NEW AG    Kassenärztliche Vereinigung Niedersachse    Stadtwerke Hannover AG  VHV Allgemeine Versicherung AG    enercity AG    Kraftfahrt-Bundesamt E.ON…

„Konkrete Unterstützung bei der Gestaltung des Prozessmanagements. Umsetzungsorientiert, fundiert und nutzenorientiert.“
Julia Jeub
Mainova GmbH
„Ein solides Fundament im Bereich des klassischen Projektmanagements verknüpft mit den neuen Möglichkeiten durch agile Methoden. Praxisnah und Umsetzungsorientiert.“​
Georg Waxenberger
CHG Meridian AG

Collaboration

SAFe

Procurement

Agile

Project- und Portfoliomanagement

IT management

Prozessmanagement

Digitalisierung

"Sehr hilfreich war für uns die Fähigkeit, agile Frameworks und Methoden bedarfsgerecht zu adaptieren und uns bei deren Anwendung in unser spezifischen Situation als Coaches und Trainer zu begleiten."
Michael Mayer
Endress + Hauser Digital Solution
"Das Beste aus Lean, Agil und Klassisch – Mit „Lean Project Management“ haben wir einen ganzheitlichen PM-Ansatz kennengelernt – ideenreich mit beachtlichen Impulsen für die tägliche Arbeit."
René Paffrath
Berufsgenossenschaft Handel- und Warenlogistik 

…SCHUFA Holding AG    A1 Telekom Austria AG    BASF Business Services GmbH    SCHUFA Holding AG    ALTE LEIPZIGER Lebensversicherung a.G.    Thyssenkrupp Industrial Solutions AG    Aldi International Services GmbH & Co. O    Accenture GmbH    VHV Holding AG    ias AG    Jülicher Entsorgungsges. f. Nuklearanlag    Amt für Statistik Berlin-Brandenburg    SICK AG    Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG…   

"Digitalisierung handfest - strukturiert, pragmatisch und mit einem klaren Bild hat Heupel Consultants uns dabei geholfen, besser zu verstehen, was Digitalisierung für eine Organisation wie die KV RLP bedeutet und wie eine Umsetzung in konkreten Schritten aussieht."
Marcell Seebacher
Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz
„Wir stehen vor der Aufgabe komplexes Multiprojekt-Management für unsere SAP S/4 Hana Transformation durchzuführen. Heupel Consultants hat uns geholfen, besser zu verstehen, wie wir auch hier agile Techniken nutzen können."
Holger Wüsthoff
Lohmann GmbH & Co. KG

…Raiffeisenverband Salzburg eGen AT    Energie Südwest AG    Kraftfahrt-Bundesamt    Paul Hetich GmbH & Co. KG    CHG-MERIDAN AG    Melitta Business Service Center GmbH & C    Aareon AG    Böllhoff Automation GmbH    Finanz Informatik Technologie Service Gm    BGHW    Jungheinrich AG    Lohmann GmbH & Co. KG    Roland Rechtsschutz Versicherungs AG    Universitätsklinikum Köln AöR    Syngenta International AG (CH)    Universitätsklinikum Leipzig AöR    Biotest AG    Berliner Stadtreinigungs­betriebe    GESIS- Leibniz-Institut für Sozialwissen    Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. K    Datev eG    Die Zieglerschen e.V. Wilhelmsdorfer Wer    Universitätsklinikum Köln AöR    Ministerium f. Digitalisierung NRW    Thyssen Krupp Steel Europe AG    Voestalpine Group IT GmbH AT…

Zusammen nach vorne gebracht. innovativ nachhaltig umgesetzt.

Neugierig auf Ihre Chancen geworden? Starten auch Sie damit, Agile Methoden wertschöpfend in Ihrer Organisation zu nutzen.

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